今天來聊聊短視頻公司怎么挑拍攝團隊，這事兒我去年剛折騰完一輪。我自己搞短視頻公司好幾年了，粉絲多了業(yè)務就爆增，人手不夠得趕緊補。挑團隊就是個頭疼活，整了大半年才搞明白。

從零開始：為啥要挑人

當時公司接了個大單子，要拍一連串小短片給品牌推廣。我一看自己內(nèi)部那幾個兄弟，忙得腳不沾地，鏡頭都拿不穩(wěn)了。我直接拍桌子決定：得招新人！跑去找人脈圈打聽，問了一圈哥們姐們，都說短視頻行業(yè)水太深，人難挑。我就想，別整虛的，自己下場實操。

動手實踐：一步步篩選

我第一步是掛招聘廣告。打開手機APP，發(fā)了幾個需求，啥拍攝助理、剪輯師這些，職位寫得簡單點，工資嘛給得比市場高一丟丟。果然，幾天里就收了上百份簡歷。我開始刷這些文檔，看照片看經(jīng)驗，篩出幾十個看起來順眼的。

第二步就是面試。我約了其中二十多人，分幾天面談。見面時，我都讓他們帶上作品，看看實際拍的東西?，F(xiàn)場還讓試拍個幾秒的視頻，比如舉個手機在辦公區(qū)隨便拍。這不試不知道，一試嚇一跳：有些哥們簡歷寫得花里胡哨，可拍的畫面抖成篩子，或者燈光整得跟鬼片一樣。我當時就擺手讓他們走人。

后來發(fā)現(xiàn)問題更坑爹。有次來了個新手，自稱是大公司出來的，可我讓他當場調(diào)個音軌，他磨蹭半天沒搞定。我就急了：得改策略！這回不光看經(jīng)驗，還得測基本功。我弄了個小測試包，讓應聘者限時拍個15秒小片，主題是“日常喝水”，然后當場剪輯。這招真靈，能直接淘汰那些只會嘴上忽悠的家伙。

選人標準就浮出水面了。我總結(jié)了幾個硬指標：

• 動手能力要硬：拍視頻不手抖，燈光擺位順手就來，不用教。
• 應變快：拍攝時遇到突發(fā)狀況，比如下雨天場地要換，立馬能改方案。
• 愛學習：看他們有沒有自學新技巧的習慣，比如網(wǎng)上那些免費課程?？纯?。
• 團隊合拍：試拍時和同事互動，別是個獨狼，說話要爽快。

收尾成果：搞定隊伍

折騰了大半年，終于挑了五個人組成新團隊。這些人都是從試拍里殺出來的，一個比一個靠譜?，F(xiàn)在拍視頻的效率翻倍了，接單子也麻溜。我拉他們開了個小會，把選人標準都嘮了一遍。大家都笑罵我事兒真多，但效果扛扛的。經(jīng)驗，就是干出來的——花點時間試錯比瞎挑強多了。